团队项目正文

适用企业

高新技术企业，生产制造型企业，业务规划分业经营需求。

企业状况

中益能是一家以提高绿色能源综合使用效率为理念，以区域（楼宇）绿色能源系统优化、储热技术研发应用、工业余热综合利用为特色的国家级高新技术企业，公司创始于1999年。

企业需求

1、公司经过20余年的发展，旗下余热暖民类板块，谷电、弃风（光）电蓄热供热类板块，楼宇、建筑物能效托管业务板块，目前各总公司、子公司、分公司之间业务关系需要重新划分；

2、公司股权架构存在交叉持股现象，不利于公司后期上市及资本运作；

3、划分业务板块后加强公司人员管理。

方案要点

1、首先对公司业务板块进行调查与梳理；

2、律师从管理、税务、资本市场角度出发为公司搭建集团架构方案，并配套出具全套法律文件；

3、协助公司进行进行方案的实施。