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一、土豆网在上市前的五轮融资
2006年，土豆网拿到两轮风投，第一轮是──IDG的80万美元，第二轮风投──来自IDG、纪源资本和集富亚洲的850万美元。
2007年4月，土豆网获得1900万美元的第三轮融资，该轮投资由今日资本和GeneralCatalystPartners主导。
2008年04月，土豆完成第四轮5700万美元融资，投资方为IDG、GeneralCatalyst、GGV和美国洛克菲勒家族。
2010年，土豆获得第五轮融资此次投资土豆网是淡马锡第一次涉足网络视频，领投3500万美元。土豆网股东IDG中国（IDGChina）及纪源资本（GGV）等追投1500万美元。五轮融资下来土豆获1.35亿美元融资。
不过，土豆融资效率仍赶不上亏损速度。财报显示，土豆09年亏损总额为1.45亿元，2010年亏损3.47亿元，从09年到2011年第一季度共亏8.28亿元。
二、土豆网赴美IPO因为CEO王微离婚案而贻误上市最佳时机
2007年8月，王微与杨蕾结婚。两人结婚一年不到，似乎貌合神离，经三次诉讼。
2010年3月，上海市第一中级人民法院终审判决准予双方离婚，相关财产另案处理。
2010年11月，土豆网向美国证券委员会提交上市申请，第二天，王薇妻子杨蕾起诉离婚，要求分割婚姻存续期间财产，杨蕾的代理律师对其公司股权提出诉讼保全，冻结了王微名下土豆网公司38％股权，并限制过户或转让，土豆网上市随后停滞。
2011年6月10日，离婚诉讼双方和解，王微付给杨蕾700万美元补偿款。
2011年6月24日召开员工大会，宣布IPO决定。
2011年8月17日土豆网正式在纳斯达克全球市场挂牌交易。
此时美国资本市场却早已变冷，上市惨状与8个月之前优酷上市的热闹光景形成鲜明对比：土豆上市首日下跌12%，市值7.1亿美元；而优酷上市首日大涨161%，市值超过30亿美元。之后，两家网站的差距越来越大。
2012年3月12日优酷股份有限公司(NYSE:YOKU)(“优酷”)和土豆股份有限公司(NASDAQ:TUDO)(“土豆”)共同宣布双方于3月11日签订最终协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。
2012年8月23日，在优酷并购土豆案正式完成后王薇宣布从土豆网退休。
王薇离婚案引起的股权变动、财产分割：
双方在婚姻关系存续期间成立了上海全土豆网络科技有限公司。这家公司的股权拥有土豆网的《增值电信业务许可证》以及《网络传播视听节目许可证》，为上市公司的核心内资公司，用以获取在中国运营视频业务所必需的牌照。
“新浪模式”：该模式可概括为，国内对企业股东国籍有经营限制的领域，如互联网等增值电信服务领域，境内企业的境内自然人股东与投资该企业的外资投资人签订委托持股协议，以外资投资人的意志行使股权，这种方式可以把境内3企业的利润和控制权，包括股东表决权、重大业务经营权等转给外资投资人，可在不转移境内企业股权的情况下实现境内企业的海外上市。
“根据新浪模式，王微应当与其投资人签订过委托持股协议，王微名下的股权为代全体投资人持有，但关键问题在于，他的前妻有没有签订过此类协议。”“若该案王微前妻胜诉，将获得土豆网股权。如果她愿意签署委托持股协议，对土豆网上市影响不大；如果她不愿意，将导致土豆网部分股权脱离投资人的控制，股权结构、比例、控制方式都变了，会对土豆网产生颠覆性影响。”
此外，王微和杨某婚姻存续期间，即2008年4月28日，土豆网宣布获得了5700万美元的风险投资。作为股东，在溢价发行的情况下，王微当然性持有5700万美元的部分权益，而杨某，则透过王微间接持有部分权益。
王薇离婚前后土豆市场份额：
在优酷、土豆均未上市时，从易观发布的2010年第三季度视频市场收入份额来看，当时优酷市场份额第一，为22.5%；土豆据第二，为18.5%。到2011年第一季度，易观报告显示，优酷份额为21.5%，土豆下降至16.2%。
